很多被提拔到管理岗位的管理者，以及临时承担团队管理的资深员工还没有养成良好的工作习惯，形成自己的管理风格，表现在：日常工作缺乏计划性、条理性，难以辨析事件的轻重缓急，无法带领团队成员去完成任务等。另外，他们也需要具备一些专业的技能，如：客观全面评估工作的结果，向上及向下反馈结果，差距分析，持续改进等。

本课程将针对这些管理者以及资深员工在管理日常工作中需要的计划、组织、评估及持续改进等方面，深入剖析实际问题，探讨应对的措施和方法，结合目标管理和PDCA的思路，帮助学员提升效率和改善效果，更好地完成工作任务。