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面授学习

TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼

据说,在美国培训圈,青睐教学设计师的头衔,因为会获得相对更高尊敬。有道理,这也是配套的,好莱坞就是个编剧中心制,利润不会都留给流量明星。

学习内容的生产实际上是个完整链条,链条上的每个环节都是专业技术,都是值得尊重的手艺活。智慧的人们就学徐峥吧,编导演+ 制片,一路通关到华山光明顶。

企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题
课程大纲
1. 内部培训的成功要素  
* 如何度身订做内训课程  
* 设计课件的五步法则 
* 如何进行在职培训       

2. 内部培训需求的诊断 
* 如何针对现状进行培训需求分析
* 界定培训所能解决的问题   
* 界定课程目标             
* 确定课程大纲 

3. 如何设计针对企业的课程内容
* 如何确定课程的价值点 
* 合理安排每段内容的时间 
* 课程内容的条理性与逻辑性  
* 根据学员的兴趣点调整课程内容
4. 根据企业典型症状设计教学方法    
* 讲师手册的撰写 
* 收集能够产生共鸣的教学案例 
* 教学案例与教学方法的有效结合 
* 教学法的实施技巧 
* 案例点评的技巧  

5. 实际演练:设计本企业的内部培训课 
* 确定主题
* 症状调研
* 完成课件设计
* 讲师点评
    
课程目标
适合谁
* 企业内部培训师* 承担部分培训任务的各部门经理
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 复合式

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