顾名思义，教练式领导力，就是把体育教练的方法挪到职场去管理团队。
作为一种领导力发展工具，它是解决问题的学问。理念很简单，即：你也许无法给出建议，但可用开放性的提问，来调研问题、定义问题......。重点是用同理心，站在对方角度说话和思考，关注对方的兴趣点和在意点。
掌握这门管理技术，利于随时随地激发员工意愿，提高工作能力，带来组织成长和绩效提升。