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高效会议管理

《开会的革命》提到:“如果你时中层管理者,每周可能有1/3的时间开会。如果是高层,那么可能超过50%。”

很多人经常被会议缠身,分身乏术;也经常感到会议效率低下。所以,欢迎你学习高效会议的领导艺术,重塑会议管理之道。

  1. 掌握高效率会议的召开技巧:明确各角色的职责和任务,提升管理会议的能力,引领团队达成目标;
  2. 提升沟通力和控场能力:通过会议彰显领导风范,凝聚团队共识,推动目标实现;
  3. 领导团队优化会议流程:提升各环节水准,最终全面提升效率,进而提升团队效能
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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《开会的革命》提到:“如果你时中层管理者,每周可能有1/3的时间开会。如果是高层,那么可能超过50%。”

很多人经常被会议缠身,分身乏术;也经常感到会议效率低下。所以,欢迎你学习高效会议的领导艺术,重塑会议管理之道。

  1. 掌握高效率会议的召开技巧:明确各角色的职责和任务,提升管理会议的能力,引领团队达成目标;
  2. 提升沟通力和控场能力:通过会议彰显领导风范,凝聚团队共识,推动目标实现;
  3. 领导团队优化会议流程:提升各环节水准,最终全面提升效率,进而提升团队效能
适合谁
* 需召集组织会议的管理人员 * 参与会议的各层级领导者或与会人员
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
  • 热身活动:在线学习
02
课程大纲
1. 从领导者视角来认知会议
* 了解会议目的和种类,正确评估会议对管理工作的影响
* 审视会议的频率和成本,认知高效会议对管理工作的重要性
2. 会议中常见问题的分析与解决方法
* 会议的通病——效率不高,从领导者视角分析会议效率不高的原因及具体表现
* 高效会议应具备哪些特征
* 制定并推广正确的会议规范
3. 如何做好准备,从而领导一次高效的会议
* “开”或“不开”,正确评估组织或参与会议的必要性
* 了解并掌握1H5W的工具,从源头把控会议正确的发展方向
* 作为领导者掌控会议前期准备的进度,确保按照既定节奏推进
4. 主持人的角色、责任和技巧
* 主持人应有正确的角色定位,明确自身职责
* 处理会议中的冲突
5. 做好五个HOW,成就一场成功高效的会议
* 如何做开场白
* 如何分配发言时间
* 如何掌握议事进度
* 如何达成决议
* 如何圆满结束会议
6. 会议中的有效沟通
* 通过正确的说话和倾听,构建有效的沟通桥梁
* 会议中的反馈技巧
7. 会议中的控场,有效应对与会群体中的刺儿头
* 识别五种常见的刺儿头
* 保持冷静,并灵活地运用手段,有效应对刺儿头
8. 有效的会议记录
* 了解会议记录的要点和功能
* 了解如何从领导者角度委任合适会议记录者
* 对会议记录进行评估
9. 会后跟进的执行是高效会议的有力延伸
* 作为领导者,掌控团队在会后跟进执行的情况
* 评定跟进执行的结果
* 从团队集思广益,如何提升下一次的会议质量
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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