![]() 面授学习新晋经理:从技术迈向管理作为技术骨干,你做事十分成熟老练;而作为新晋管理者,却很可能还显得稚嫩和青涩。 新晋经理们常会遇见三个问题:角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信,需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。 更重要的是,如何用更短的时间跨过这个转换的过程。 企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分 参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题 课程大纲
课程目标 适合谁 *即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名 近期客户 相关公开课 相关在线课程价格另询(GLC课程已包含) 时 长:{{seminar_duration}} 费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人 授课形式: 公开课 内训 直播 复合式
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