![]() 面授学习 新晋经理:从技术迈向管理 作为技术骨干,你做事十分成熟老练;而作为新晋管理者,却很可能还显得稚嫩和青涩。 新晋经理们常会遇见三个问题:角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信,需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。 更重要的是,如何用更短的时间跨过这个转换的过程。 企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分 参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题课程大纲
适合谁*即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名近期客户相关公开课相关在线课程价格另询(GLC课程已包含) 天 数:{{seminar_duration}}天 费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人 授课形式: 公开课 内训 复合式
| |||||
{{eo_store_model_footer}} ![]() 上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦802室 ![]() 北京市东城区王府井大街219号淘汇新天7F ![]() 成都市青羊区西御街3-5号领地中心东塔13层 |