人才管理与继任者计划：打造人才聚宝盆 (企顾司面授学习)

面授学习

人才管理与继任者计划：打造人才聚宝盆

人口老龄化和生育断崖化，引发国家的焦虑和生育政策调整。同样，对应于每家企业，对人才状况进行盘点，对识别出来的人才进行管理，换言之即如何蓄水、造血，使组织后继有人，使人才留得住干得好，是“人才管理与继任者计划”研究的重要课题。

企顾司集团的在线模块中，共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者，可获赠以下e-Learning在线主题

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课程大纲

1. 人才管理的目的和意义
* 人才流失的影响
* 人才管理对企业战略实施的推动作用
* 人才管理的核心体系

2. 人才的选拔及培养
* 人才盘点及人才测评
* 绩优人才及高潜人才的辨识
* 人才库的建立和维护
* 人才的培养体系
* 领导力发展体系
* 针对性的个人发展计划

3. 人才的激励和留用
* 高潜人才的职业发展通道
* 人才的安置和运用
* 针对人才的激励方案
- 短期激励方案
- 长期激励方案
* 人才留用的策略及计划

4. 继任者计划的制定及实施
* 继任者计划的目的和流程
* 继任者计划的制定
- 确定关键岗位及能力要求
- 确认继任者的名单
* 将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接
* 沟通及实施继任者计划
* 风险的预防及控制

课程目标

适合谁

* 人力资源总监，经理，主管
* 培训及组织发展经理，主管

* 职能部门总监，经理
* 咨询公司人力资源项目经理，顾问

时间表

开课地点： {{city}}

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