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高效的招聘与精准面试
招聘过程中,面试官要修炼内功,能识别“卖家秀”的套路,才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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招聘过程中,面试官要修炼内功,能识别“卖家秀”的套路,才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。
适合谁
* 人力资源经理、主管、专员 * 招聘经理、主管、专员 * 各部门主管、经理、总监及副总
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-HUB系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • (内训)课前调研
  • 热身活动:在线学习
  • 下载讲义
02
课程大纲
1. 招聘概述
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误    
* 结构化面试的基本步骤 

2. 面试前的准备工作         
* 如何完成工作分析 
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程 
* 澄清简历上的疑点 

3. 主导面试
* 行为描述式面试法
  - 行为描述式面试的要点
  - 分辨不完整的STAR和无效的描述 
  - 行为描述式面试的有效性
* 倾听技巧与问题的准备 
  - 良好的倾听态度 
  - 语言的运用及肢体语言的运用 
  - 如何提问
  - 如何追问
* 灵活应对不同的应征者        
  - 如何识别信息的真实性     
  - 如何分辨离职原因          
  - 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等 

4. 工作动机配合及综合评价
* 如何分辩应征者的工作动机 
* 综合评价         

5. 角色扮演及点评
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-HUB系统,完成跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 学习巩固
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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