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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 新经济环境下的销售经理 * 我们处在一个变革的时代 * 销售经理的压力管理 * 销售经理的职能与角色 2. 招聘合适的销售人员 * 招聘合适的还是最好的员工 * 招聘前的准备 * 招聘中的面谈 * 评估与挑选 3. 管理与评估销售人员 * 有效制定销售目标 * 销售业务的量化分析 * 从工作中评定销售员 * 客户是对销售人员的最好评价 * 有效的客户关系管理 |
4. 销售人员的日常辅导与能力改进 * 销售的内涵 * 销售过程的重点把握 * 随访 * 有效的谈话与指导 * 销售人员的表格管理 5. 销售队伍的领导与激励 * 销售经理的管理与领导 * 关注影响领导方式的因素 * 领导方式选择 * 有效授权 * 理解动机与有效激励 * 如何消除销售人员的消极情绪 * 有效提升销售人员的积极性 6. 加强销售队伍的团队建设 * 团队的基本要素 * 一个团队发展的不同阶段 * 高效的销售团队有哪些特征 |
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3 天 | 6,690元 |
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2 天 | 5,290元 |
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