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面授学习

打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
创新工作坊助力每位参与者:
- 从意识上统一,明确建立系统的创新思维是企业竞争优势的必须要素
- 摒弃普遍存在的“创新迷思”,建立一套全新的包含渠道、品牌、客户体验的多维度创新系统
- 从企业创新的起点进行校准,从“望闻问切”出发,通过对十种类型创新的介绍,以及具体案例分析,帮助你学习到在企业内部任何一个部门都可以进行的创新思维体系性方法
- 最终,让你和你的团队在思维方法和工具的辅助下,汇聚时间、精力以及团队智慧,全面提升竞争力

企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题
课程大纲
1. 创新的定义和意义
* 用创新破除企业的“增长魔咒”
* 创新者的窘境
* 变异+选择=新物种
* 创新+选择=第二曲线

2. 创新的三大类型、十种方式及具体案例
* 配置创新
* 产品创新
* 体验创新

3. 如何做到持续创新
* 创新不是一种选择,而是一种生存的刚需
* 不确定性带来创造力
* 让创新成为企业文化的重要部分
课程目标
适合谁
* 需要建立全员系统性创新思维的上升期企业的各层级核心人员
* 需要拓展第二曲线,焕发新的组织生命力,打造持续增长引擎的高台期企业中,亟待培养建立系统性创新思维的的高层和中层管理者
时间表
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授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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