“将军赶路，不逐小兔”。战略思维, 就是站得高、看得远、有全局视野的能力。这不仅是高层管理者的责任，也是各级管理者要具备的担当。

说到底，战略研究的是对未来的选择。这个选择的技术含量很高，要把有限的人力、物力、财力集中在赢的策略上。其中的挑战在于对自身、竞争、大局的认知，这个认知越接近真实，选择结果的正确率就越高。

战略思维越强，就越能发掘与强化自己的长板。个人和企业同理。