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面授学习

战略思维全方位

“将军赶路,不逐小兔”。战略思维, 就是站得高、看得远、有全局视野的能力。这不仅是高层管理者的责任,也是各级管理者要具备的担当。

战略说到底研究的是选择。其中挑战在于对自身、竞争和大局的认知,这个认知越接近真相,选择结果的正确率就会越高。战略思维越强,就越能发掘与强化自己的长板。人和企业同理。

企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题
课程大纲
1.战略管理的概念和发展
* 概念和重要性
* 发展历程和趋势

2.外部环境分析
* 宏观环境分析——PEST
* 行业和竞争对手分析——5 Force
* 客户需求分析 

3.内部环境审计
* 企业内部业务构成、盈利状况等资源
   和能力分析
* 从价值链到企业核心能力的界定
* 企业内外环境分析信息系统建立

4.战略目标设定
* 企业愿景,使命,价值观的定义
* 企业战略目标设定

5.公司基本战略选择
* SWOT矩阵
* 波士顿矩阵
* 行业、产品生命周期法
* 多元化和专业化战略
6.公司竞争战略选择
* 成本领先战略
* 差异化战略
* 重点集中战略
* 竞争地位性战略

7. 公司合作战略选择
* 公司外包战略和战略联盟
* 收购与兼并战略
* 一体化和国际化战略

8.公司职能战略匹配
* 职能战略的基本内涵
* 营销战略
* 财务战略
* 生产战略
* 研发战略
* 人力资源战略

9.战略的实施和控制
* 机会和资源的结合
* 战略控制的KPI和评估方式
* 战略执行和调整
课程目标
适合谁
* 部门经理, 策略管理人员
时间表
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授课形式: 公开课 内训 复合式

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