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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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1.战略管理的概念和发展 * 概念和重要性 * 发展历程和趋势 2.外部环境分析 * 宏观环境分析——PEST * 行业和竞争对手分析——5 Force * 客户需求分析 3.内部环境审计 * 企业内部业务构成、盈利状况等资源 和能力分析 * 从价值链到企业核心能力的界定 * 企业内外环境分析信息系统建立 4.战略目标设定 * 企业愿景,使命,价值观的定义 * 企业战略目标设定 5.公司基本战略选择 * SWOT矩阵 * 波士顿矩阵 * 行业、产品生命周期法 * 多元化和专业化战略 |
6.公司竞争战略选择 * 成本领先战略 * 差异化战略 * 重点集中战略 * 竞争地位性战略 7. 公司合作战略选择 * 公司外包战略和战略联盟 * 收购与兼并战略 * 一体化和国际化战略 8.公司职能战略匹配 * 职能战略的基本内涵 * 营销战略 * 财务战略 * 生产战略 * 研发战略 * 人力资源战略 9.战略的实施和控制 * 机会和资源的结合 * 战略控制的KPI和评估方式 * 战略执行和调整 |
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