我上任的 100天故事 以看情景剧的模式,轻松学管理 我上任的 100天故事 以看情景剧的模式,轻松学管理 我上任的 100天故事 以看情景剧的模式,轻松学管理 我上任的100天故事 以看情景剧的模式,轻松学管理 玩转MyStory 课程里的情景 或许似曾相识 人物内心独白 使你感同身受 对Clara的管理行为做评估 比对专家意见 提供课后小测 测试和验证课程内容掌握程度 可下载学习卡片 助力实操 还有更多视角 等你发现 课程里的情景 或许似曾相识 人物内心独白 使你感同身受 对Clara的管理行为做评估 比对专家意见 提供课后小测 测试和验证课程内容掌握程度 可下载学习卡片 助力实操 还有更多视角 等你发现 4大挑战 分13课展开 + 上任伊始 - MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+ 把握关键对话 - MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+ 适应不同员工 - MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+ 团队绩效管理 - MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开 + 上任伊始 - MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+ 把握关键对话 - MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+ 适应不同员工 - MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+ 团队绩效管理 - MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开 + 上任伊始 - MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
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- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+ 把握关键对话 - MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+ 适应不同员工 - MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+ 团队绩效管理 - MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开 + 上任伊始 - MS001
- 和团队建立联系
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- 分享变革愿景
+ 把握关键对话 - MS005
- 给员工安排工作
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+ 适应不同性格的员工 - MS008
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+ 团队绩效管理 - MS011
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- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开 上任伊始 + - MS001
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把握关键对话 + - MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
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- 严明纪律 进退自如
适应不同性格的员工 + - MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
团队绩效管理 + - MS011
- 设定目标和关键产出
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