English我上任的
100天故事
以看情景剧的模式，轻松学管理
我上任的
100天故事
以看情景剧的模式，轻松学管理
我上任的
100天故事
以看情景剧的模式，轻松学管理
我上任的100天故事
以看情景剧的模式，轻松学管理
玩转MyStory
课程里的情景 或许似曾相识
人物内心独白 使你感同身受
对Clara的管理行为做评估
比对专家意见
提供课后小测
测试和验证课程内容掌握程度
可下载学习卡片 助力实操
还有更多视角
等你发现
课程里的情景 或许似曾相识
人物内心独白 使你感同身受
对Clara的管理行为做评估
比对专家意见
提供课后小测
测试和验证课程内容掌握程度
可下载学习卡片 助力实操
还有更多视角
等你发现
4大挑战 分13课展开
+
上任伊始
- MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+
适应不同员工
- MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+
团队绩效管理
- MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开
+
上任伊始
- MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+
适应不同员工
- MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+
团队绩效管理
- MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开
+
上任伊始
- MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+
适应不同员工
- MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+
团队绩效管理
- MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开
+
上任伊始
- MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+
适应不同性格的员工
- MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+
团队绩效管理
- MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
4大挑战 分13课展开
上任伊始
把握关键对话
适应不同性格的员工
团队绩效管理
{{eo_store_model_footer}}
企顾司荣誉榜
企顾司企业管理顾问（上海）有限公司 上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦802室电话：(021)80158326-9-21
企顾司北京分公司 （隶属于企顾司企业管理顾问（上海）有限公司）北京市东城区王府井大街219号王府国际6F电话：(010)86487291-9-801/806
企顾司成都分公司 （隶属于企顾司企业管理顾问（上海）有限公司）成都市青羊区西御街3-5号领地中心东塔13层电话：(028)67879132
©2023 企顾司（中国） 
沪ICP备06000347号-1
上海工商