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以看情景剧的模式，轻松学管理
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课程里的情景 或许似曾相识
人物内心独白 使你感同身受
对Clara的管理行为做评估
比对专家意见
提供课后小测
测试和验证课程内容掌握程度
可下载学习卡片 助力实操
还有更多视角
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4大挑战 分13课展开
+
上任伊始
- MS001
- 和团队建立联系
- MS002
- 组织第一次团队会议
- MS003
- 梳理工作重点
- MS004
- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
- 严明纪律 进退自如
+
适应不同员工
- MS008
- 技术型员工的管理要点
- MS009
- 打造一支斗志旺盛的团队
- MS010
- 培养员工自主能力
+
团队绩效管理
- MS011
- 设定目标和关键产出
- MS012
- 一对一面谈
- MS013
- 主持复盘会
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+
上任伊始
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- 和团队建立联系
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- 组织第一次团队会议
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- 梳理工作重点
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- 分享变革愿景
+
把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
- MS006
- 提供反馈
- MS007
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- MS008
- 技术型员工的管理要点
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- 设定目标和关键产出
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- 和团队建立联系
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把握关键对话
- MS005
- 给员工安排工作
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适应不同员工
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- 技术型员工的管理要点
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