全面解读项目管理知识体系 学习《PMBOK® 指南》(项目管理知识体系),旨在了解项目管理的统一语言,而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。 毕竟,过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”,都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你,尽可来攀一攀。 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: (: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分) 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: 学习《PMBOK® 指南》(项目管理知识体系),旨在了解项目管理的统一语言,而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。 毕竟,过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”,都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你,尽可来攀一攀。 适合谁 * 项目管理负责人、项目经理、项目主管 01 课前准备 培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02 课程大纲 1. 项目及项目管理的概念 * 项目的概念 * 项目管理的要素 * 项目的生命周期 * 项目的环境分析 2. 项目管理的过程 * 项目管理的目标与企业管理的目标 * 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾 3. 项目管理的十大知识领域 * 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制 * 范围管理:项目的WBS模板、分解方法 * 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术 * 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制 * 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理 * 资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理 * 沟通管理:项目的沟通计划和实施 * 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控 * 采购管理:项目中的设备采购和分包管理 * 相关方管理:干系人分析及特点 4. 项目的组织管理 * 项目组织架构 * 项目组织的项目管理体系 5. 敏捷项目管理 6. 项目管理总结 03 课后跟进 课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
课程目标 时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名 近期客户 课程咨询 |
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