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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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① 课前热身 |
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③ 课后巩固 |
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1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 2.挖掘个人和团队的潜能 * 修炼坚定自信的管理者心智模式 - 逃避式或被动式管理 - 攻击式管理 - 操纵式管理 - 坚定自信式管理 - 克服管理行为的刻板模式 * 成为教练型管理者 - 从经理到教练式经理 - 教练式经理的特点 - 教练式经理的辅导工具 3.系统性管理冲突情境 * 是问题还是冲突 * 冲突情境的系统分析 * 避免或克服冲突中的“心理游戏” * 围绕系统稳定性制定决策 * “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架 |
4.提升你的影响力 * 谈判和说服的策略 - 识别谈判情境 - 根据情境,调整谈判策略 - 准备开展双赢谈判 - 引领谈判 * 建立高效的人脉关系网 5.管理团队的情绪能量 * 管理员工个体的情绪 - 管理者面对员工情绪时应扮演的角色 - 理解员工的情绪成熟度 - 恰当应对员工情绪 * 管理团队的整体情绪能量 - 管理团队的情绪发展 - 引领团队顺利通过变革的心理阶梯 |
* 有一定管理经验的管理者 | * 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者 | * 参加过《强化管理能力与情商》 培训的学员 |