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面授学习

活用心理学提升管理情智

哲学家说一个人能处理好三种关系,就堪称了不起:和自己的关系,和他人的关系,和世界的关系。当下的管理者,面对纷繁多变的管理情境,不二法门和路径也是:始于向内的探索优化,而后与下属链接,继而改变或宏大或微观的外部世界。

学习要有导师领进门,路径上有同伴鼓励,有精微的心理体验,有智性的条分缕析,还有你,就圆满。

企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题
课程大纲
1.提升管理才智
* 企顾司管理才智模型

2.挖掘个人和团队的潜能
* 修炼坚定自信的管理者心智模式
  - 逃避式或被动式管理
  - 攻击式管理
  - 操纵式管理
  - 坚定自信式管理
  - 克服管理行为的刻板模式
* 成为教练型管理者
  - 从经理到教练式经理
  - 教练式经理的特点
  - 教练式经理的辅导工具

3.系统性管理冲突情境
* 是问题还是冲突 
* 冲突情境的系统分析
* 避免或克服冲突中的“心理游戏”
* 围绕系统稳定性制定决策
* “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架
4.提升你的影响力
* 谈判和说服的策略
  - 识别谈判情境
  - 根据情境,调整谈判策略
  - 准备开展双赢谈判
  - 引领谈判
* 建立高效的人脉关系网

5.管理团队的情绪能量
* 管理员工个体的情绪
  - 管理者面对员工情绪时应扮演的角色
  - 理解员工的情绪成熟度
  - 恰当应对员工情绪
* 管理团队的整体情绪能量
- 管理团队的情绪发展
- 引领团队顺利通过变革的心理阶梯
适合谁
 
* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《强化管理能力与情商》 培训的学员
时间表
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天 数:{{seminar_duration}}天       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 复合式

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