如何制订有效的市场计划 都说一个烂计划,也比没有计划强。 如何制定完整的市场计划,是品牌或市场经理需要完成的体系化工作,也是比较高频出现的问题。 好计划大致包括了:1整体分析、2本产品SWOT分析、3战略规划(市场引爆点、运作模式等)、4战术规划(产品定位与细分、定价、渠道选择、时间等)、5促销思路概要及推广细案。 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: (: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分) 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: 都说一个烂计划,也比没有计划强。 如何制定完整的市场计划,是品牌或市场经理需要完成的体系化工作,也是比较高频出现的问题。 好计划大致包括了:1整体分析、2本产品SWOT分析、3战略规划(市场引爆点、运作模式等)、4战术规划(产品定位与细分、定价、渠道选择、时间等)、5促销思路概要及推广细案。 适合谁
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