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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 变革管理基础 * 变革管理的定义 * 变革管理的重要性 * 变革管理的类别 2. 为什么变革不可避免 * 客户需求的改变 * 新技术的推动 * 市场竞争格局的变化 * 企业竞争战略的调整 * 企业人员结构的变化 3. 组织机构变革的不同形态 * 集中模式的优势和不足 * 自主模式的优势和不足 4. 如何进行组织调整 * 确定变革路径图 * 发起变革 * 激活变革杠杆 * 巩固变革成果 |
5. 确定变革路径图 * 了解变革流程 * 明确目标 * 预计变革影响 * 识别参与者的相互作用 * 确定战略 6. 发起变革 * 给变革赋予意义 * 让关键人员参与进来 7. 激活变革杠杆 * 信息/交流 * 参与/动员 * 技能提升 8. 巩固变革效果 * 认可变革付出 * 分享正确做法 * 决定做出改进 |
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