财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做出贡献。