乐高®认真玩®工作坊：团队激活——从融合破冰到复盘激发 (企顾司面授学习)

新课首发

乐高®认真玩®工作坊：团队激活——从融合破冰到复盘激发

课程背景

本乐高认真玩（LEGO® SERIOUS PLAY®）工作坊摒弃说教式培训，以积木具象搭建为载体，融合感性体验与理性工具。围绕团队融合、项目复盘、状态激活、应变准备四大痛点，让成员在安全场域中将隐性想法外化、深度对话。
课程重在交付可复用的实践工具，共创共识、看见差异、唤醒内驱力，兼顾个体价值感与团队效能，打造可持续的团队融合能力。

课程收益：学完本课程，你将能够

学员收益
认清自我与同伴的特质差异，明晰个人工作模式与内在动力，提升团队归属感。
掌握结构化复盘与教练提问工具，增强直面挑战、应对变化的抗压能力。
兼顾感性觉察与理性工具，提升倾听共情能力，更好地融入团队协同协作。
输出个人行动方案，把复盘、融合、应变方法落地到日常工作中。

团队收益
共创团队公约，看清团队优势与短板，加深彼此信任，实现深度融合
完成项目阶段性复盘，沉淀标准化复盘工具，规避同类问题反复出现。
激活全员内驱力，营造同舟共济、互相支持的积极团队氛围。
搭建危机应对框架，掌握变革管理方法，提升团队抗波动与主动应变能力。

核心工具方法

核心工具：
*乔哈里窗、团队差异化拼图、团队对齐画布
*行为模式工具包、思维模式工具包
*三重自我与七重自我模型
*变革曲线

核心方法：
乐高®认真玩®：以积木建模、具象化表达为基础，运用搭建 — 讲述 — 探询的流程，把隐性认知外化，营造平等安全对话场域。

适合谁

* 部门负责人、中层管理者：希望改善部门协作、带领团队复盘项目、提前应对业务变动与组织调整。
* 新组建团队、跨部门项目组、人员变动后的团队：需要加速成员相互了解、建立信任共识。

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研

课程大纲

1. 激活模块
* Duck Game 手感和差异性建立
* Tower Game 积木建模表达的主体性初步
* 个人特质与小组团队拼图
* 回顾反思

2. 重新认识团队
* LSP搭建：Moment of Teaming 团队时刻
* 便利贴探讨：Team Rules 团队规则共创
* LSP搭建：Team Effectiveness 团队有效性建模
* 工具（与素材生成）：乔哈里窗
* 工具（与素材生成）：团队差异化拼图
* 工具（与素材生成）：团队对齐画布

3. 复盘之眼
* LSP搭建：我喜欢与擅长的工作模式
* 便利贴反思：有什么长处？有什么问题？有什么挑战？
* LSP搭建：团队工作模式拼图
* 工具（与素材生成）：复盘画布与团队深度汇谈
* 工具（与素材生成）：行为模式工具包
* 工具（与素材生成）：思维模式工具包

4. 激活与融合
* 便利贴探讨：遇到的各种挑战、我们如何应对、需要什么帮助、需要做出哪些改变？
* LSP搭建：如何定义自己、工作意味着什么、职场幸福度、价值感、期望？
* 便利贴反思：驱动自己的、自我管理方式、归属感、同舟共济、彼此的被需要？
* 工具（与素材生成）：三重自我与七重自我
* 工具（与素材生成）：内驱力三支柱与双因素
* 工具（与素材生成）：理解人性

5. 主动变化
* LSP+便利贴：我的三次改变
* LSP搭建：我如何应对变化？
* 便利贴反思：我们可以如何准备？
* 工具（与素材生成）：Change Curve 与变革八步
* 工具（与素材生成）：行为模式工具包、思维模式工具包
* 工具（与素材生成）：提问力与教练力

6. 整合 & 签出
* 路径回顾
* 大家自己的反思总结
* 可以采取的行动

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
在线课程（如果已经加购配套在线课程组合包的话）
下载学习证书

时间表

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成功案例

时长：{{seminar_duration}} 费用：{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式：公开课内训直播复合式

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