![]() 面授学习 生产一线主管的管理技能提升 全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。 掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。 学习通过召开成功团队会议的技能,成功管理团队绩效,提升处理团队内部困难事宜的能力。 企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分 参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题课程大纲1. 理解生产一线管理者的角色定位 * 影响生产一线团队绩效的主要因素 * 生产一线成功团队的条件 * 生产一线管理者的价值 * 公司对生产/运营各级管理者的预期 2. 在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标 * 有效编写交接班记录 * 成功召开班前会/晨会 * 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进 3. 在每天工作中发展有效沟通技能 * 理解沟通的基本原理 * 成功召开团队会议 - 典型会议议程 - 应对生产一线团队会议中的窘境 4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜 适合谁
时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名近期客户相关公开课相关在线课程价格另询(GLC课程已包含) 天 数:{{seminar_duration}}天 费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人 授课形式: 公开课 内训 复合式
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