生产一线主管的管理技能提升 全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。 掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。 学习通过召开成功团队会议的技能,成功管理团队绩效,提升处理团队内部困难事宜的能力。 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: (: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分) 参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程: 全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。 掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。 学习通过召开成功团队会议的技能,成功管理团队绩效,提升处理团队内部困难事宜的能力。 适合谁
01 课前准备 培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02 课程大纲 1. 理解生产一线管理者的角色定位 * 影响生产一线团队绩效的主要因素 * 生产一线成功团队的条件 * 生产一线管理者的价值 * 公司对生产/运营各级管理者的预期 2. 在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标 * 有效编写交接班记录 * 成功召开班前会/晨会 * 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进 3. 在每天工作中发展有效沟通技能 * 理解沟通的基本原理 * 成功召开团队会议 - 典型会议议程 - 应对生产一线团队会议中的窘境 4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜 03 课后跟进 课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
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