| 新课首发 乐高®认真玩®工作坊:激发创新与创造力 课程背景 本乐高认真玩(LEGO® SERIOUS PLAY®)工作坊,以 “动手思考” 为核心,借助积木建模与故事共创,把抽象业务思考转为具象表达。课程打破层级表达壁垒,搭建平等的共创场域,跳出空泛的口头争论,让隐性想法、用户痛点和商业模式直观呈现;同时融合 AEIOU、同理心地图、用户旅程、POV 等设计思维工具,降低工具门槛,提升探索敏捷度,避免理论空谈。 工作坊沿着品牌剧场、问题剧场两条主线展开,先对齐组织商业与品牌价值共识,再深入挖掘用户真实困境,打通从业务洞察到方案原型的完整链路。学员以模型叙事激发发散思维,跳出固有经验,立足人本视角重新定义问题,产出可迭代的 MVP 创新方案,有效应对各类复杂业务难题。 课程收益:学完本课程,你将能够 学员收益 树立用户中心思维,跳出固有经验,深度共情用户,识别真实痛点。 掌握设计思维全流程,学会重构问题、发散创意、搭建原型,提升复杂问题创新能力。 在 LSP 共创中锻炼倾听、表达与探询,激发想象力,敢于输出并推动创意落地。 掌握全套创新工具,可应用于产品、品牌、项目优化,实现自主持续创新。 团队收益 打破层级壁垒,构建平等共创氛围,充分吸纳多元想法,减少无效争执。 统一用户导向的思考框架,对齐品牌与业务目标,减少认知差异。 共创出经过验证的 MVP 方案与迭代思路,拿到可落地的创新成果。 养成用户优先的协作模式,提升跨部门协同效率,营造包容试错的创新文化。 核心工具方法 核心工具: *AEIOU *同理心地图 * POV * 5W1H *问题重构画布 *六顶思考帽 核心方法: 乐高®认真玩 ®:通过积木剧场、三维建模、故事叙事,把隐性想法、用户场景、创意假设具象外化,支持全员平等深度共创。 适合谁 * 产品 / 品牌 / 项目负责人 * 研发、市场、运营、跨部门项目成员 * 创新团队、创新项目组 01 课前准备 培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02 课程大纲 一. 导入激活 * Duck Game 手感和差异性建立/Tower Game 积木建模表达的主体性初步 * 个人特质与小组团队拼图/回顾反思 二. 上半场:品牌剧场 * 搭建1:我所在组织的商业价值、品牌价值是什么? * 搭建2:我们服务谁? * 搭建3:我们的产品和服务是什么? * 搭建4:项目生命力、产品生命力、组织生命力是什么? * 交流1~4:项目与品牌透视的交流 / 模式有效性的交流 / 私董会式的交流 / 个人模式的回顾与反思 * 4F复盘、案例素材整理 三. 下半场:设计思维剧场 1. 问题探寻之一|场景与人 * 便利贴探讨:TBD待探讨/待解决/待探索的难题库 * LSP搭建:场景探寻(+ 工具“AEIOU”) * LSP搭建:人物探寻(+ 工具“同理心地图”) * 问题风暴:访谈清单 * 场景演练:访谈演练 2. 问题探寻之二|问题理解与重 * LSP搭建:人物画像(+ 工具“用户旅程地图”) * LSP搭建:问题重构(+ 工具“问题重构画布”) * 工具:WHY- WHAT- HOW * 工具:WHY- WHAT IF - HOW * 便利贴探讨:POV 3. 方案探寻之一|创造选项 * LSP搭建:方案探寻(+ 工具“奥德赛计划”) * LSP搭建:方案探寻(+ 工具“六顶思考帽”) * LSP搭建:方案探寻(+ 工具“SCAMPER”) * 方案整理与梳理 * 原型选择与整理 4. 方案探寻之二|测试反馈 * LSP剧场:原型展示与演练 * LSP剧场:用户反馈与交流 * MVP方案与意见整理 * 假设验证与迭代 * “Idea-Solution”路径梳理与展示 5. 整合 & 签出 * Takeways 要点提炼、案例素材整理 * 4F复盘式签出、个人收获 与行动计划 03 课后跟进 课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名时 长:{{seminar_duration}} 费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人 授课形式: 公开课 内训 直播 复合式
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