乐高®认真玩®工作坊：非职权影响力 (企顾司面授学习)

新课首发

乐高®认真玩®工作坊：非职权影响力

课程背景

本乐高认真玩（LEGO® SERIOUS PLAY®）工作坊，聚焦非职权影响力这一领导力软技能，跳出单纯的话术技巧教学。以 LSP 具象建模为载体，打通体验、认知、实践三层学习路径：一方面依托社会心理学底层人性逻辑，拆解影响力、说服力、推销力的作用机理；另一方面引导学员在安全的共创场域，看见自身与他人的行为模式、人际互动模式，建立系统思考与元认知。
课程同步交付多套可带走的画布工具，让学员不只获得现场体验，更能沉淀场景化案例、行动方案，把影响力从抽象概念转化为可在跨部门协作、向上向下沟通中落地使用的能力，不靠职位权力，依靠理解、共情与专业，构建可持续的人际影响效能。

课程收益：学完本课程，你将能够

学员收益
* 建立非职权影响力实操体感，习得影响力、说服力、Pitch 推销力画布工具，沉淀场景化影响路径。
* 通过元认知与系统思考觉察人际互动模式，读懂人性底层逻辑，提升共情探询能力，减少沟通对抗。
* 输出个人行动准则与计划，可在跨部门协同、争取资源等场景持续实践。

团队收益
* 统一非职权影响力认知，弱化命令式沟通，营造柔性、信任的协作氛围。
* 沉淀共享工具与案例库，为沟通协调、方案推动提供统一思考框架。
* 增进成员相互理解，降低沟通内耗，提升共识效率，助力项目推进与变革落地。

核心工具方法

*影响力七法则画布、人性 30 法则框架
*非职权影响力画布及配套工具箱
*说服力画布及配套工具箱
*Pitch 推销力画布
* 4F 复盘框架
*问题风暴、案例共创、批判性校验引导技术

适合谁

* 项目负责人、跨部门协调人：没有管理职权，却需要推动多方协同、争取资源、带动他人配合
* 中层管理者、职能负责人：想要跳出职位权威，发展更长效、柔性的影响力，减少命令式管理

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研

课程大纲

1. 探索通道
* LSP搭建：“动物打开”/“Tower+个人特质”/“团队时刻 + 团队规则” /“有效性与Gap”
* 便利贴探讨：三次改变 + 三次学到了
* 大白纸拼图：汇总与反思
* LSP搭建：如何理解人、如何理解人际互动？
* 便利贴探讨：人不喜欢被改变和被影响，怎么办？
* 问题风暴：关于影响力的10个问题？

2. 社会心理学｜人性基础
* 社会心理学角度的人的特性
* 影响力七法则画布
* 案例素材透视与共创 & LSP建模对话
* 人性30法则
* 案例素材透视与共创
* 沉淀生成

3. 非职权影响力画布｜单点突破
* 非职权影响力画布
* 关键场景素材共创 & LSP建模对话
* 非职权影响力画布关联工具箱拓展
* 从场景到案例素材
* 有效性验证与批判性思维
* 非职权影响力路径、案例素材的生成沉淀

4. 说服力画布｜路径辅助I
* 说服力画布
* 关键场景素材共创 & LSP建模对话
* 说服力画布关联工具箱拓展
* 从场景到案例素材
* 有效性验证与批判性思维
* 说服力路径、案例素材的生成沉淀

5. Pitch 推销力画布｜路径辅助II
* Pitch推销力画布1
* 关键场景素材共创 & LSP建模对话
* Pitch推销力画布1关联工具箱拓展
* 从场景到案例素材
* Pitch推销力画布2
* 案例素材的二次生成沉淀

6. 整合&签出
* Takeways 要点提炼、案例素材整理
* Simple Guiding Rules 简单指导原则拟定
* 4F复盘式签出、个人收获与行动计划

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
在线课程（如果已经加购配套在线课程组合包的话）
下载学习证书

时间表

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时长：{{seminar_duration}} 费用：{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式：公开课内训直播复合式

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