爱科空气处理技术（苏州）有限公司是德国爱科集团在华投资的一家全资子公司，工厂坐落在太仓市外贸创业园内，主要生产组合式空调机组、新风机组、空气净化机组及各种节能型空气净化处理设备，并成为国内该行业的领先者。

        随着公司的发展和集团更高的要求，各部门经理管理能力方面的提升将成为企业提升的基石。在公司高层与HR部门的分析与计划后，公司想通过2天的培训帮助管理者提升管理能力、优化领导方式、改善沟通技巧。

        根据培训计划，爱科希望能首先在领导能力、沟通和时间管理三项培训中选择一项，这也是各部门主管在最希望得到提高的能力。但率先进行哪一项培训呢？企顾司以《卓越的领导力》为主题，分析了公司现阶段的人员情况与运营状态，设计了两种培训思路：

        方案一：通过对“领导”的角色定位分析，以沟通、时间管理、解决问题的方法性为核心内容的领导力与团队管理的提升培训；

        方案二：通过明确自身的责任和角色类型，以有效沟通、改善领导方式、激励下属的技能为核心内容的领导力与团队建设的培训。

        公司经过内部讨论选择了第一种方案。最后，综合全面的前期调研，企顾司将此次课程的目标定向为：通过定位“角色”、确定团队工作绩效与目标的等方法，增强团队精神和凝聚力，在提升时间管理能力的同时，进一步完善其岗位能力，快速地提升公司的整体业绩。

        课后，爱科不仅肯定了企顾司的培训和其顾问式销售模式，更希望能再次与企顾司进行合作。