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智采未来:AI驱动的采购策略与技巧
每天陷在数据、合同和流程里?AI能帮你自动完成这些重复性工作,让采购决策更智能、更精准。
我们的课程专注实战,没有复杂理论:教你用AI快速寻源、预测价格、评估供应商风险,真正实现降本增效。学习AI,掌握核心工具和方法,轻松提升工作效率。
会工具的人,永远比别人领先一步。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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适合谁
* 采购经理、采购专员、供应链管理人士
* 参与采购工作的技术、生产、供应链、运营等部门人员及主管
* 对AI在采购中应用感兴趣的相关职场人士
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
02
课程大纲
1. AI如何重新定义采购价值
* AI人工智能概念
* AI与采购运作的关系
* AI驱动的采购职能转型:从“执行者”到“战略伙伴”
* 确保在采购中使用人工智能(解决偏见、保密、伦理......)
2. AI采购的“基础设施”:数据、算法与平台
* 采购数据治理的关键要点
* 实用于采购的AI平台及其核心AI功能
* 实践练习:利用AI工具快速搭建份采购市场分析报告的框架
3. AI驱动的智能寻源与市场分析
* 场景:物料需求分析预测
- 使用机器学习模型分析历史数据,预测未来物料需求
* 场景:供应市场分析
- 如何使用AI工具对市场进行波特五力分析
- 利用NLP技术抓取和分析采购风险及对供应链的影响
* 小组实战:结合针对物料,利用AI工具快速输出包含核心要素的寻源报告
4. AI优化供应商全生命周期管理
* 智能寻源与初筛:AI匹配潜在供应商
* 智能评估与风险预警:
- AI分析供应商的财务健康度、ESG表现、创新能力
- AI供应商风险监控
* 动态绩效管理:AI抓取交货、质量、服务数据,生成供应商绩效看板并自动评分
* 案例研讨:AI风险运用实例分析
5. AI成本分析与价格预测
* AI“成本”建模:基于原材料、工时、工艺、物流等数据,构建成本模型
* AI价格基准与波动预测:通过数据分析,预测价格走势,锁定最佳采购时机
* 实战练习:利用AI思路拆解产品成本构成,估算合理价格
6. AI策略制定与执行
* AI模拟谈判场景,生成多套谈判策略和话术,预判对方反应
* 角色扮演:扮演谈判双方,利用AI策略进行模拟谈判,并分享心得
7. AI合同及订单管理
* AI起草采购订单或合同:审查采购合同,标识关键条款、提示风险及异常
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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