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故事力:用故事提升你的沟通力和影响力
下面的情况你遇到过吗?
* 你觉得自己已经讲得很清楚了,但对方仍然似懂非懂?
* 你准备了很多资料和数据,但是沟通和汇报时观众却没有兴趣?
* 你的同事反馈说你总是讲道理,很少说事例。
* 精心准备了汇报内容,却被老板批太干巴。 
讲故事是一种高级的表达能力 — 通过有意识的讲故事,由此传播某个观点,影响某个特定的受众,引发思维或行动上的改变。
 故事可以增加你的表达广度,可以弥补数据的枯燥,让你更好展示自己,更好地向上汇报。
学会用故事包装自己,学会用故事传递思想,学会用故事影响替他人,你需要故事力。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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下面的情况你遇到过吗?
* 你觉得自己已经讲得很清楚了,但对方仍然似懂非懂?
* 你准备了很多资料和数据,但是沟通和汇报时观众却没有兴趣?
* 你的同事反馈说你总是讲道理,很少说事例。
* 精心准备了汇报内容,却被老板批太干巴。 
讲故事是一种高级的表达能力 — 通过有意识的讲故事,由此传播某个观点,影响某个特定的受众,引发思维或行动上的改变。
 故事可以增加你的表达广度,可以弥补数据的枯燥,让你更好展示自己,更好地向上汇报。
学会用故事包装自己,学会用故事传递思想,学会用故事影响替他人,你需要故事力。
适合谁
* 团队管理者,销售人员,培训师等等
* 希望提升沟通表达力的人士
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
02
课程大纲
1. 为什么需要故事力
* 故事的力量
* 对比练习
* 左脑右脑图
2. 好故事的定义
* 小组讨论:好故事什么样?讲好故事需要什么能力?
* 设计高反差的介绍
* 加入冲突,引人入胜
* 好故事的定义
3. 好故事需要什么要素
* 视频
* 好故事三要素:共鸣,清晰,好奇/冲突
4. 生命线故事
* 生命线活动
* 故事分享
* 巅峰与低谷
5. 真心话大冒险
6. 典型故事模型:“我很牛”
* 用故事勾讲出自己的优点
* 适用场景介绍
* 结对演练
7. 典型故事模型:“我的失败故事”
* 失败故事怎么讲?
* 失败故事能给你带来什么?
* 故事中的情绪
8. 向上汇报中如何讲好故事
* PREP模型
* 事例中的信息传递
* 演练
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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