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BANI时代的心理资本与复原力
面对不断加速的变化与不确定性,作为管理者的你,是否常常感到焦虑重重、决策吃力或团队信心低迷?这不是个人问题,而是新时代的管理挑战。
我们的课程专为管理者设计,带你系统应对BANI时代的复杂性与脆弱性。课程从认知、行为与情绪三大维度,帮助你识别自身变革风格,打破固有思维定式,有效管理情绪耗竭,以建立理性与感性双重韧性能力。
同时,教你运用实用心理工具和方法,快速恢复状态、转化压力为动力,从“被动应对”转向“主动创造”,带领团队在不确定性中稳健突破、打开新格局!
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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同时,教你运用实用心理工具和方法,快速恢复状态、转化压力为动力,从“被动应对”转向“主动创造”,带领团队在不确定性中稳健突破、打开新格局!
适合谁
* 中、高层管理者
* 希望提升变革管理力的职场人士
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
02
课程大纲
1. Seeing: 直面充满变数的BANI时代
* VUCA到BANI
* 环境的剧变影响职业生涯
* 斯托克代尔悖论
* 打开格局、波浪式前进、螺旋型上升
* 情景讨论
2. Understanding: 洞察“我”在变革中的反应
* 应对/管理变革的风格
- 设计者风格:思考,注重过程
- 策略者风格:思考,注重人际关系
- 激励者风格:行动,注重人际关系
- 条理型风格:行动,注重过程
* 各变革风格优劣势及不同变革场景里的反应形式
* 实际案例讨论分析
3. Adapting:修炼变革时代的复原力
* 变革情景下的复原力
- 复原曲线—— 曲折的心路历程
- 案例讨论分析 
* 理性复原力
- 破除思维定式,获得理性复原力
- 破除思维定势的思维工具
- 运用思维工具,破除定势思维 
* 感性复原力
- 抵抗焦虑的杏仁核劫持
- 实时抗击悲观的想法
- 建立社会支持系
- 转念:从受害者心态到创造者心态
4. 变革祈福仪式:告别&放飞
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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