真相与洞见：批判性思维与有效决策 (企顾司面授学习)

新课首发

真相与洞见：批判性思维与有效决策

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

{{Ea_Core.GetProperty(item2, ["title"])}}

(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

你是否遇到过——
* 面对复杂问题时，总觉得思路混乱，找不到突破口？
* 做决策时犹豫不决，担心选错方向？
* 团队讨论时，容易被情绪或偏见影响判断？
批判性思维不是天赋，而是可以训练的能力！
我们的课程，将帮助你：
* 拆解思维陷阱——识别隐藏假设，避免决策误区
* 掌握实战工具——SWOT、逻辑树、假设验证，让思考更清晰
*提升决策质量——从“凭感觉”到“有逻辑”，让你的判断更高效客观

适合谁

* 希望提升批判性思维能力的职场人士
* 希望提升问题分析与决策力的职场人士
* 团队管理者、项目负责人、创业者

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研

课程大纲

1. 批判性思维的概念: * 为何要掌握批判性思维
- 优质思维的好处
- 人类的认知和思考; * 如何进行批判性思维; * 问题解决和决策的哲学观
2. 觉察你的思维和决策模式: * 批判性思维者具有的特质; * 上/下脑; * 文化对决策模式的影响; * 反躬自省
3. 科学的问题解决和决策流程: * 问题解决和决策流程
4. 批判性思维与界定问题: * 什么是问题; * 界定问题时，需要批判的思维元素; * 批判性界定问题工具：重新聚焦问题; * 案例分组讨论

5. 批判性思维与分析问题: * 分析工具的核心：分解; * 批判性思维的分析技巧和工具
- SWOT
- 逻辑树
- 鱼骨图; * 2种逻辑关系; * 隐藏性假设
6. 批判性思维与方案和决策: * 选方案/做决策; * 案例分组讨论; * RED模型
7. 批判性思维与方案销售/沟通: * 沟通与决策; * 结论先行的表达，更具引导力; * 案例分析：归纳推理，结构化; * 实战演练
8. 克服认知偏差: * 识别常见的认知偏差; * 识别决策过程中的认知偏差，以减少其影响; * 克服认知偏见的策略

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

开课地点： {{city}}

我要报名

近期客户

成功案例

时长：{{seminar_duration}} 费用：{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式：公开课内训直播复合式

我要报名

{{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}