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企顾司经典案例

坐标:墨西哥 <br> 英菲尼迪 · 跨越文化的日式服务艺术

英菲尼迪 · 跨越文化的日式服务艺术

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关于客户公司

英菲尼迪,隶属日产汽车集团的豪华品牌,以独特美学与卓越驾乘体验享誉全球,旗下涵盖豪华轿车、跑车及SUV。

挑战与使命

在墨西哥市场,英菲尼迪面临文化融合课题:大量员工源自日产大众化服务体系,虽经验丰富,却未完全内化豪华品牌所需的待客哲学。项目核心目标,是将日本引以为傲的“Omotenashi”(极致款待)与“Okyakusama”(尊贵客人之道)深植于当地经销商体系,让服务与文化同频共振。

解决方案:沉浸式文化转化

企顾司集团为其定制了注重体验与落地的学习旅程:

  • 深入肌理:实地走访经销商,走进销售与服务一线,从真实场景中理解品牌与团队。
  • 沉浸体验:围绕日式款待精神,设计可感知的教学,让学员在“亲历”中领悟,而非仅停留于知识层面。
  • 职场转化:培训后,顾问驻场辅导,观察并协助员工将课堂所学融入真实客户互动。
  • 赋能引领:为经销商经理定制项目,确保管理层理解、支持并带动文化变革。

成果与回响

项目成功建立了跨文化移植日式豪华服务文化的有效模式:

  • 创建与英菲尼迪品牌高度契合的培训体系,将日式款待精髓融入墨西哥团队的服务日常。
  • 满意度远超预期,验证了沉浸式文化培训的力量。

成功的关键

  • 懂行:深扎汽车行业与高端服务,知道什么是真正的“豪华体验”。
  • 懂人:不坐在办公室,深入实地一线,看清员工真正面对的难处。
  • 懂教:课程设计不只为“记住”,更要让人“记住一辈子”,触及内心。
  • 懂用:老师傅跟岗指导,手把手把课堂知识,变成每天的实际操作。
  • 懂管:先武装管理者,他们带头,文化变革才能走起来。

 

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