赛峰集团 · 专家发展通道赋能项目

公司简介

Safran（赛峰）集团是一家国际高科技公司，核心业务涵盖航空、国防和航天领域。集团高度重视其核心技术人才，并建立了结构化的专家职级体系，致力于强化专家团队的吸引力与长期保留。

解决方案设计：分级定制的专家发展路径

赛峰大学与企顾司携手，共同设计了一套结构化的专家发展项目，主要面向集团前两个级别的专家：“专家”和“公司级专家”。

• Level 1：启蒙与融入：面向专家通道的新成员及有意向加入的员工。该项目通过丰富、多模态且互动的教学法，介绍专家通道内的职业机会、可获得的集团支持体系，以及他们在集团中的战略角色。
• Level 2：深化与赋能：专为资深的“公司级专家”设计，围绕软技能、知识管理、创新与知识产权三大模块展开。

该项目在全球范围内部署，结合了同步培训和定制化的数字化资源。通过与赛峰大学的紧密共创，企顾司确保培训内容深度适配集团的业务情境与战略挑战，并致力于在专家社区内倡导多样性与包容性文化。

关键成功因素

• 与赛峰大学的紧密共创：确保了项目与组织战略的深度结合与高度定制化。
• 技术管理部门的有力支持：集团各技术部门积极参与并大力推广，为项目提供了关键的业务推动力。
• 顾问的专业与行业洞察：企顾司顾问不仅拥有深厚的工业领域经验，而且对赛峰的业务活动有深刻理解。
• 混合式学习设计：有效结合了互动式数字化学习形式与同步培训，适应不同学习需求。
• 全方位的推广与部署支持：企顾司在项目的宣传推广与落地实施中提供了全面支持。