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企顾司经典案例

坐标:英国 <br> 阿斯顿马丁 · “点燃”一线领导力

阿斯顿马丁 · “点燃”一线领导力

阿斯顿马丁 领导力项目

关于客户公司

阿斯顿马丁,名字本身就代表着英国豪华跑车的灵魂——设计、性能,流淌在血液里的赛车基因。它是汽车工业中奢华与创新的不二标杆。

挑战:当传奇面临转型,一线指挥官待赋能

当一家传奇车企步入转型深水区,挑战巨大:既要变革,又需保持卓越运营。于是,业务一线岗位的领导者们,需要的是系统化的领导力支持,来打赢这场硬仗。

破局:“点燃”项目(Ignite)

企顾司集团与阿斯顿马丁定制了9个月的混合式学习项目“点燃”(Ignite),面向工程、生产等部门的71位一线领导者。

  • 价值观为罗盘:七大模块深度对齐公司价值观,融合线下工作坊、教练辅导、行动学习等,驱动真实行为改变。
  • 技能软着陆:引入“领导力GPS”工具,实时追踪行为变化,让成长可视化。
  • 老板齐上阵:直属经理全程参与,将发展责任延伸至工作场景,确保学以致用。

成果与回响:从行为到文化的质变

项目成为内部标杆,并斩获布兰登霍尔集团“最佳混合式学习项目”银奖。🏆 银奖

  • 数据亮眼:学员领导行为平均提升20分,所有模块NPS高达70,数字化学习完成率达90%
  • 文化质变:内部反馈:“最大的收获是文化的转变。领导者信心更强,与公司价值观更契合,跨团队协作也更紧密了。

成功的关键

  • 共创而非照搬:不套模板,深度贴合业务目标与价值观。
  • 混合式学习:线上+线下+教练+同伴,发挥每种模式优势。
  • 技术赋能:“领导力GPS”实时导航,反馈精准,进步不靠猜。
  • 全程支持:学员、老板都有后援,学习路上不孤单。

 

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