企顾司经典案例 皮尔·法伯—— 构建统一的项目管理文化与能力体系 皮尔·法伯集团 · 统一项目管理培训计划Pierre Fabre — 全球领先的医药健康集团 · 坐标:法国 公司简介Pierre Fabre(皮尔·法伯)集团是全球领先的医药健康集团,业务涵盖处方药、皮肤学护肤品及自由健康产品等多个领域,致力于通过创新改善患者与消费者的健康生活。 项目背景与挑战项目制工作模式在Pierre Fabre集团内部日益普及,但不同部门对项目管理的认知与掌握水平存在显著差异。为此,皮尔·法伯大学委托企顾司,设计并推出一项适用于整个集团的统一项目管理培训计划,旨在实现三重目标:
解决方案设计:分层、模拟与参与式学习企顾司设计了基于5大模块的课程体系,分别面向项目负责人(3个模块)、项目团队成员(1个模块)及管理者(1个模块)。该课程覆盖项目管理的技术、行为与管控等全方位维度,并提供面授、数字化学习等多种形式,核心在于高度参与式的方法:
客户证言
成果与影响
关键成功因素
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