乐家（Roca） × 企顾司：
用系统赋能，提升企业的项目管理效能

企顾司的方案：先体检，再双管齐下

企顾司和乐家一起，首先做了一件事：诊断。花时间把流程从头到尾捋了一遍，找出哪里卡壳、哪里绕路。同时明确了项目经理最需要补的能力：

• 怎么推动别人配合
• 怎么把话说清楚、把事谈妥
• 怎么管理好进度、成本、风险，一个不落
• 压力大的时候，怎么稳住局面

随后的培训形式，是双管齐下，结合教练辅导与团体工作坊：教练带着练，工作坊一起磨，大家分享经验教训。一边学习，一边把公司里的“土办法”沉淀成“好办法”。