上海地产——“新员工培训计划” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

上海地产——“新员工培训计划”

公司简介
上海地产（集团）有限公司（简称地产集团）成立于2002年，是经上海市人民政府批准成立的国有独资企业集团公司，注册资本42亿元。集团主营业务包括土地储备前期开发、滩涂造地建设管理、市政基础设施投资、旧区改造、房地产开发经营等。截至"十二五"末，集团总资产达2123亿元。
地产集团成立以来，充分发挥国有企业集团的优势，在土地储备前期开发、滩涂造地建设管理、保障性住房开发建设、国有资产保值增值等方面，出色地完成了市委、市政府交办的任务，完成了服务社会和发展自身两项任务。

项目背景与需求
集团每年从国内外顶尖高校招募大量优秀毕业生。如何让这些背景多元、思维活跃的“新生力量”快速理解国企使命、融入企业文化、掌握职场基本技能，缩短从“校园人”到“职业人”、“地产人”的转变周期，是集团人才培养的首要课题。

解决方案设计
企顾司为新员工量身定制了“职业化塑形与团队熔炼”综合方案：

系统化课程组合：设计了为期5天、涵盖8大主题的密集培训，包括：融入团队的“世界咖啡屋”、提升个人效能的“时间管理与思维导图”、塑造职业形象的“商务礼仪与写作”、促进心智成长的“职业规划与情商管理”等。
体验式学习方法：采用小组研讨、情景模拟、案例分析等互动教学法，鼓励新员工在参与中学习、在分享中成长。
成果导向的验收：培训最后以小组课题成果展示的形式进行验收，要求新员工综合运用所学知识，针对集团实际业务提出创新思路，既检验了学习效果，也激发了他们的主人翁意识。

成果与反馈
新员工在培训中展现出极高的素质、创造力与团队精神。他们不仅快速掌握了职场必备技能，更通过深度互动增强了彼此了解与团队凝聚力。集团领导对培训成果非常满意，认为该计划有效加速了人才孵化进程，并表达了在未来中高层培训中继续合作的意愿。