虹桥经济开发区联合发展有限公司——“结果导向与责任意识-提升行动力” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

虹桥经济开发区联合发展有限公司——“结果导向与责任意识-提升行动力”

公司简介
上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司是伴随中国改革开放成长起来的标志性国企，为虹桥开发区早期的奠基与发展做出了历史性贡献。

项目背景与需求
2015年，面对新的市场环境，这家老牌国企启动“管理年”改革，意图重塑组织活力。但部分长期供职的员工存在一定的安逸心态，将培训视为“福利”而非“发展工具”。首场培训的核心任务是转变观念，激发员工的责任意识与行动内驱力，为后续系列管理改革举措打下坚实的思想基础。

解决方案设计
企顾司决定“从心态入手，破冰先行”：

深入动员，明确目标：顾问参与客户内部动员会，直接与管理层和员工代表沟通，精准把握组织氛围与期待。
量身定制心态课程：设计为期一天的《结果导向与责任意识-提升行动力》专题内训。课程不讲授复杂的管理工具，而是通过精心设计的互动活动、视频案例和情境讨论，引导员工反思工作的意义、个人与组织的关系，深刻理解“责任”与“结果”的价值。
促进跨部门共鸣：培训打破部门界限分组，在互动中促进了不同部门员工间的交流与理解，让他们从公司整体视角看待自身工作。

成果与反馈
培训现场氛围热烈，员工参与度极高。课后，多数学员自发总结出具体的行动改进计划，包括：更清晰地梳理工作目标、主动加强跨部门协作、以结果产出衡量工作价值等。此次培训成功实现了“心态破冰”，为虹联“管理年”后续的系列专业培训与管理变革铺平了道路，达到了“事半功倍”的启动效果。