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企顾司经典案例

坐标:中国 <br>核电技术顾问全员数字化能力升级定制方案

坐标:中国
核电技术顾问全员数字化能力升级定制方案

 

关于客户公司

世界核电运营者协会(WANO)是全球核电行业的权威组织,其上海代表处深耕中国核电市场,为中核集团、中国广核、国家电投、华能核电、华电核电五大核电企业提供专业技术支持与运营指导。团队以技术顾问为主,人员精、专业性强、服务高合规性,核电行业工作标准严苛,节奏紧凑。当前核电行业加速数字化升级,AI应用日益广泛,WANO寻求高效学习方案,提升团队整体能力。

WANO核心需求

  1. 学习形式灵活些,尽量不占工作时间 – 培训主要面向技术岗,最好能利用碎片时间,不影响手上的核心业务。
  2. 先普及AI基础认知,为后续实操打底 – 帮团队理解AI的底层逻辑、法律风险,后面再做行业相关的AI实操培训会更顺。
  3. 培训效果要可见,最好有数据支撑 – 希望能看到能力差距分析这类数据,看清差距,也为后续人才培养提供参考。
  4. 支持多语言,给外籍员工学习机会 – 团队里有5位外籍同事,需要学习平台能支持语言切换,照顾到多元需求。

企顾司定制化解决方案

面对高精尖的技术团队,企顾司依托全球数字学习模块、20种培训语言、人际互动式学习体系,给出了 “标准化+定制化+数据化” 的组合方案:

  • ✅标准化核心模块(40个):沟通协作、项目管理、个人效能……8个系列全是技术顾问的高频应用场景,实现学用无缝衔接。
  • ✅定制化 AI 专题(2个):普及AI基础逻辑、数据安全、伦理风险等核心内容,专为技术型企业扫盲。
  • ✅多语言 + 数据化评估:支持多种语言自由切换,外籍同事零压力。学习后不仅有综合大测试,更输出个人/团队学习数据报告 + 能力差距分析。

轻量化的项目落地模式

  • 多端学习平台:全程依托企顾司自主数字化学习平台LearningHub,手机/电脑随时学,无需集中脱产。
  • 渐进式节奏:每周解锁一个学习系列,以轻量化方式推进,平衡工作与学习。
  • 全程跟进:专属服务团队在线答疑,确保90位技术顾问的学习高效顺畅。
  • 效果检验:学习末期组织全员综合大测试,用数据说话,为人才发展输出可靠建议。

项目核心价值

这个培训项目,是高合规高专业度行业的数字化培训范本。既实现了全员能力的标准化、轻量化提升,又通过定制内容+数据反馈满足了企业的个性化需求,契合国际组织的多元性,是✅岗位适配 ✅时代适配 ✅组织适配的三配解决方案。

  • 90位 核电技术顾问参与
  • 42个 数字化学习模块
  • 8大 能力系列,融入AI通用认知普及性课程,精准适配技术岗核心诉求
  • 采用非脱产、周度轻量进阶模式
  • 学习完成后生成专属数据报告,输出能力差距分析

WANO上海 · 核电技术顾问数字化能力升级定制方案

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