工程总承包作为施工企业一个重要主题，炙手可热，带来整个市场、企业机制包括企业发展的重大变革。从国际工程市场来看，工程总承包不是新鲜事物。中国企业走出去，有很多经验教训。如何适应国际通用规则，扬长避短，提高竞标赢率；规避风险，达成项目最终目标。
本课程通过对风险管理的全过程（计划/识别/分析/处置/控制/反馈）的分析，帮助学员对风险管理得以从知识和技巧层面上加以掌握，使所管理的项目能够更好地达成预算/工期/质量的目标。