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评测工具

职业测评的裨益

 对于招聘
  1. 为招聘面试提供客观、有效的依据,为全面挑选称职的员工提供一个量化的支持。
  2. 快速筛选应聘者,大大节省招聘成本。
  3. 有效测评员工的发展潜力,为选拔提升员工提供参考。
 对于培训
  1. 为有效挑选培训参加者提供依据。
  2. 有效管理公司对每位员工成长速度的期望值。


企顾司(中国)人才评估中心TM简介

 成立于1999年,世界权威测评开发机构,40多位心理学专家
 与企业需求紧密配合,30+套职业素质测评被引入中国,每项测评经过有效性与可信度严格检验
 企顾司(中国)建立的常模非常纯粹,被测评者背景类似(文化背景、教育水平、多为大型外资企业)


职业测评:基本类型


 素质测评
是属于每人天生的禀性和思维模式,它可以在职业生涯中被一定程度地强化和弱化、但不会被创造出来。
  1. 逻辑思维水平
  2. 语言能力
  3. 注意力的集中能力
  4. 压力下解决问题的方法性
  5. 空间想象力和感受力。
 个性评估
  1. 综合职业个性
  2. 销售人员适岗和销售倾向性评估

 



试题介绍


 试题 GMA--Abstractive Reasoning
规则:测评给出的2组图形的内在的相似处和两者区别
时间:115道题目,30分钟
难度:中至高难度
范例:



 试题 MO2--Methodology and Notion of Time
规则:找出并给出图形的正确描述
时间:48道题目,4分钟
难度:中至高难度
范例:

A- 边数多于4个,且中心有涂有阴影的圆的多边形
B- 边数在6个和9个之间(包括6和9),中心有未涂阴影的方框的 多边形
C- 边数少于6个,中心没有图形,或有未涂阴影的图形的多边形
D- 边数多于4个,中心有涂有阴影的方框的多边形
E- 不符合上述任何选项的多边形


 试题 General Personality
范例:

 

 

 

评测案例


 案例1
    一家欧洲大型通信设备N公司着手成立亚太区软件研发部,需要招聘几十名软件工程师。因为战略意义重大,N公司安排了一系列的技术摸底、人事面谈、英文测评,以及职业测评等选拔方式。

 案例2
    一家知名的美国机械制造公司准备建立一个新的办事处。公司决定从现有的几个销售经理中选派一位,担任办事处经理。
    经过业绩考核、面试评估等多轮筛选,三位候选人入闱。他们的表现都各有胜人之处,那么到底谁去合适呢?总经理和副总经理也各持己见,这让人力资源经理伤透了脑筋,最后决定用职业测评作为最终的决定标准。


评测报价


 综合素质测评(GMA、MO2、职业性格): 2500/人
 定向选拔测评(综合测评+销售倾向测评): 3200/人
 高级选拨测评(综合测评+面谈): 4500/人
 测评报告为中文
(英文报告须在基础报价上增加300元/人,法文报告须在基础报价上增加500元/人)。

 
本报价不包含企顾司顾问的差旅费用。须客户按照实际发生情况另行支付。同次同批10人以上进行测评,则基础综合素质测评部分每人优惠200元。


 
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