春宇供应链是一家处于高速发展期的新兴高科技企业，其依托先进的电子商务平台，进行化工等原料的供应链整合。作为一家新兴的公司，春宇员工的特点是学历高，同时又比较年轻。公司领导意识到必须为他们搭建管理的支持平台，给他们以知识和技能的培训，才能更好地提升公司的竞争力。

        企顾司顾问针对其内部管理的状况，分别从管理层和员工两方面协助其建立培训体系：为经理和主管提供管理能力的一系列培训支持；为普通员工提供职业能力和专业经理的培训。整个体系呈阶梯式上升，确保其员工在公司高速发展的每个阶段都能得到有效的培训。