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企顾司经典案例

北大千方——以“强化管理能力与情商”为基础的定制化培训
近年来,随着城市道路交通量不断增加,各种交通问题凸显,例如拥堵、事故和尾气污染等,这也是我国大力推动智能交通建设的根本原因。国家连续推出了多项发展规划,包括《道路交通安全“十二五”规划》、《道路交通科技发展十二五规划》和《2012-2020年中国智能交通发展战略征求意见》等,对我国交通智能化建设提出多项具体的发展目标。 
北京北大千方科技有限公司是一家纳斯达克上市公司。公司立足于交通信息化建设和服务,致力于成为中国大型交通信息化产品和解决方案提供商、交通综合信息平台和交通出行媒体平台运营商。经过多年积累,北大千方的销售和服务网络覆盖了全国各主要城市。
公司创建以来凝聚了一支教授、博士、硕士人员、留学归国人员为主要骨干力量的优秀团队。随着发展,原先在技术岗位的专业人才提升到管理岗位。公司分管人力资源的副总表示,新晋管理人员在角色转换上存在普遍性的问题,比如:习惯于忙自己的事情、缺乏团队领导意识和技能、授权和辅导不足等。几年前曾经组织过系列管理培训,但是由于前期培训需求分析不充分、课程与课程之间缺乏连贯性和系统性、讲师个人经验色彩的东西过多,结果培训效果不明显。这一次希望能借重企顾司科学的培训方法和丰富的经验来重启培训计划。
在培训前,企顾司顾问经过充分调研,并借助了科学的测评工具,以企顾司经典课程《强化管理能力与情商》为基础,为订制了中层管理人员培训项目,通过分析学员们实际管理工作中碰到的问题,引入企顾司“管理才智模型”,既帮助大家学习基本的管理知识和理念,又引导了如何在实际工作中落地运用的具体管理技巧。培训结束后,培训负责人表示,将与企顾司一道,基于此次培训的成果,对后续的培训工作进行系统性规划,进一步支持北大千方的组织与人才发展。
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