这是全球第五大石油与天然气一体化上市公司。业务遍及全球130多个国家，涵盖整个石油产业链，包括上游业务（石油和天然气的勘探、开发与生产、液化天然气）和下游业务（炼油、销售以及原油和油品贸易与运输）。它还生产基础化工产品、针对工业及消费者市场的特种化工品。此外，它还从事采煤和发电业务。

        为了配合公司在全球的整体采购战略，提升亚太地区各业务领域采购人员的综合采购技能，客户在亚洲全范围内招标。企顾司（中国）凭借着最新的GLC复合式培训的解决方案，脱颖而出！这个方案采用了线上和课堂内容紧密结合的方式，制定了一套完整而周密的学习流程。其中的线上部分，通过课前测验、即时跟踪线上学习进度，能了解学员的知识掌握情况和学习态度；而面授部分，通过老师多样教学形式（游戏、案例分析、讲解、讨论等），帮助学员强化关键知识点，实现技能的转化；而在最后，课后的测评也有助于客户方的培训负责人了解其员工的学习成果。

        从2008年10月到2009年9月，总共8期的培训项目分别在新加坡、中国和印度陆续展开，来自新加坡、马来西亚、泰国、印度和中国的107名公司高级采购人员和业务经理接受了培训。

        如此时间长、跨度大、要求高的项目，是企顾司是否拥有优良的培训质量和服务水准最有利的证明。学员对这种新的培训形式非常认同，也给予了企顾司讲师极高的评价和赞赏。