阿斯利康是全球知名制药公司，由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成。阿斯利康在诸多治疗领域为患者提供富于创新，卓有成效的处方药产品，其中许多产品在世界上颇具影响力。阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典。产品销售覆盖全球100多个国家和地区。2001年阿斯利康在无锡投资一亿三千四百万美元，建设了阿斯利康在亚洲大型生产基地。

        阿斯利康一直非常注重人才的培养，持续不断地为员工提供培训。本次培训的对象是阿斯利康无锡生产部门的包括总监、经理和主管等各级管理人员。这些参加培训者都曾参加过各种在各自级别上的管理培训，对管理技能均有了解。通过和阿斯利康高层的沟通，我们了解到，本次培训参加人员年龄基本在35岁-40岁，多数已具有10年以上的管理经验。通过本次培训，阿斯利康希望参加培训人员能够：
       - 建立既有职能侧重又有跨级协作的统一管理系统；
       - 提高各层级管理者间的跨级沟通技能和沟通有效性；
       - 统一分析和解决问题的流程和方法；
       - 最终增进团队融合程度，共同提升部门业绩。

        企顾司顾问对阿斯利康的培训需求进行了详细分析，为阿斯利康定制课程。通过多向、多种形式的研讨活动，使阿斯利康的生产管理者能够：
        - 通过对管理者自我角色的分析和定位，了解作为各层级的管理者能力侧重点和具备；
        - 学习面对不同管理对象和管理情境的有效领导，特别是提高管理者的沟通弹性；
        - 学习科学的解决问题方法，提高管理者解决问题的能力；
        - 认识团队角色及其对于团队绩效的影响作用，在团队组建中达成团队角色的完美配置。

        2010年5月企顾司为阿斯利康的管理技能培训顺利成功地举行，企顾司顾问独树一帜的讲解分析，精辟准确的点评，获得了客户和学员广泛的好评。很多学员表示：课堂生动，课程安排合理，点评清晰；在老师的讲授和思维的碰撞中，反而觉得时间有些短，希望延长时间；老师讲解条理清晰，现场气氛热烈，大家参与度很高；理论联系实际，在有限的时间内，抓住重点，既有深度，又有广度，与学员互动，效果好；听课过程也是反思和梳理过程等等。并且所有学员都认为，会将此课程推荐给其他同事。