培训需求背景
威世（Vishay） 是世界最大的分立半导体和被动元件的制造商之一。作为一家实力雄厚的国际化公司，威世一直很注重对员工的培训，多次组织管理类的课程，也因此对课程实用度、新鲜度的要求也甚是严苛，并于2016年12月提出组织中高层管理者培训的需求。

Vishay 是世界最大的分立半导体和被动元件的制造商之一。作为一家实力雄厚的国际化公司，Vishay一直很注重对员工的培训，多次组织管理类的课程，也因此对课程实用度、新鲜度的要求会更高一些，并于2016年12月提出组织中高层管理者培训的需求。

解决方案
在提出需求后，我司在培训课题方面与Vishay负责人进行多次沟通，了解到对方关注线上线下结合的学习模式，希望可以配合公司引进的线上的管理风格测试，进行线下的巩固与演练，因此推荐权变领导课程，并融入管理风格定制化。在企顾司顾问与威世领导多次电话会议后，主要围绕管理风格的识别应用、沟通和事件管理的课程得到威世的一致认可，并签订了12月份此课程的的合作合同。