公司背景
法雷奥集团，世界领先的汽车零部件供应商之一，2016年底已在全球32个国家设有155个生产基地，38个开发中心和20个研究中心，全球雇员91,800人，总销售额165亿欧元。集团战略旨在全面提升在亚洲及新兴国家发展，因此大力拓展中国市场，不断强化在华研发能力，中国目前已成为集团最大的市场之一。

项目背景与难点
随着集团对中国市场的愈发重视，新工厂的不断开辟，整体绩效指标的提升……这让管理者和员工都倍感压力，使得大家的工作状态与情绪都出现了些问题，部门间的摩擦和冲突继而产生，导致绩效下滑，进而出现人员流失等现实问题。
为了给大家营造一个良好的工作氛围，提升心理健康度，法雷奥决定给中国区所有基层及以上的管理者提供“情绪及压力管理”方面的相关培训。基于企顾司和法雷奥十年来的良好合作关系与企顾司一贯以来的良好服务质量，客户又找到了我们。

企顾司诊断和方案
培训前期，企顾司团队做了大量调研，如：职场中幸福感不够高的原因、生理心理和情绪方面的表现、工作中经常处于的情绪状态、缓解压力的途径、身边同事和下属的情绪表现等等……考虑到不给学员造成额外的心理负担，企顾司在课程名字和课程内容的设计上，都避免了“压力”等敏感词汇，最终课程定为“提升职场幸福力——Play Well @ Work”。前期的调研，对公司培训目的和学员心理的准确把控，使得最初的pilot课程取得了巨大成功。

项目总结和反馈
2015-2017年间，企顾司为法雷奥中国区不同工厂的管理者提供了30余期的培训课程，学员人数达到500余人。2018年，这个培训项目还在持续展开中，集团计划把课程延展到全体员工层面，继续向下推进，营造积极团队氛围。相信在不久的将来，所有参加过Play Well培训的学员们都能以更饱满的情绪，更良好的精神状态投入工作，提升绩效，加速公司整体业务的增长。