倍耐力——“针对一线员工与管理者系列培训” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

倍耐力——“针对一线员工与管理者系列培训”

合作背景
作为倍耐力稳定的培训合作伙伴，企顾司于年初参与了倍耐力年度培训计划的制定。2016年的培训将覆盖一线员工与基层管理者。
员工层的培训主要集中在表达、时间与计划、问题解决等方面；管理层培训主要针对新晋管理层与与内部讲师团队。

解决方案
结合企顾司课程资源优势，我们提供了系列培训方案：

员工层：

《商务演讲与表达技巧》——旨在提升员工表达技巧，培训中的临场演练和录像，让学员展现了真实的日常表达与汇报水平，同时讲师的现场点评与引导也能及时修正学员的潜在问题。
《时间与压力管理》—— 帮助培训者更好地制定计划和管理时间，从而提升工作效率。
《创造性解决问题》——打破常规的创新性思路和方法，并且结合实际工作案例进行演练和体会，为学员们以后可能遇到的问题提供了很好的思路和方法。

管理层：

《新晋经理的管理技能》——从基层管理者的管理意识开始，到沟通技巧、跨部门沟通和冲突管理、辅导技巧、授权与激励、团队建设，给大家系统梳理了管理意识和框架，同时通过丰富多彩的演练活动让大家在模拟环境中进行体会，提升后续管理效能。内训师培养：
《培训师的培训》——从培训技巧到课程设计与开发，2天的课程收获满满，大家在演练中学习和成长，为培训师团队的建立打下了坚实基础。

目前培训计划即将完成，各期培训效果都非常好，进一步强化了企顾司与倍耐力的深度合作。