多玛集团总部位于德国北威州，是全世界门控系统最大的生产商之一，旗下77家企业分布于世界44个国家。在闭门器和活动隔音隔断领域里，多玛在世界上有很高的地位，在自动门系统领域也同样有很高的影响力。多玛集团在欧洲多个国家、新加坡、马来西亚及中国、美国、巴西等地都设有工厂。在2002年至2003年的财政年度里，多玛的营业额超过6亿欧元，雇员人数超过5700人。多玛门业控制科技(中国)有限公司是多玛集团全资子公司，创建于1998年，并于同年投入生产。

        此次多玛门业控制科技针对销售管理人员，计划进行一次时间管理的培训课程，旨在提高管理人员的时间管理与工作安排处理能力。由于此次内训的重要性与紧迫性，多玛门控科技与包括企顾司在内的好几家企业培训供应商进行集中咨询，并比较各公司的整体方案作出选择。鉴于多玛需求的时间管理课程的学员对象是针对销售管理人员，有着一定的特殊性，所以课程内容上需要很大程度的定制化。为此，企顾司在客户课程咨询的过程中，通过安排讲师前期与多玛人力资源部门、培训具体需求部门等负责人就培训需求，培训目标，内容要求，案例要求等信息进行几次详细沟通，并制定和再修改出最终的课程方案，最终被多玛确定为此次培训的供应商。在培训准备阶段，企顾司既在课前对学员进行课程内容针对性的问卷调查，还应客户要求对重点学员进行集中电话访谈。讲师也在此次培训中配合多玛的培训安排进行了行程上的微调，既保证了企顾司正常培训课时，还为学员留出了充分的课后交流时间，最终圆满完成了此次内训，多玛相关负责人和学员在课后第一时间对此次内训的目标达成，和全程合作给予了非常积极的评价。

        此次内训是企顾司在客户咨询与实施间距3周内的一个紧急内训订单，在当时培训旺季，讲师排课紧张的背景下，企顾司以高质量的快速反应完成了客户的课程咨询、方案制定、客户化定制、讲师资源调配、高质量培训实施。