总部设在慕尼黑的克诺尔公司是一家有100余年历史的德国企业，是全球大型轨道交通和商用车辆制动系统制造商。自创立至今克诺尔公司在全球一直保持着在轨道车辆和商用车辆制动系统的发展、制造和市场方面的领先地位

        随着中国高速铁路和地铁需求的增长和标准的提升，2005年克诺尔在苏州成立了一个拥有销售、项目管理、工程、生产制造的全功能独资公司，不仅在快速发展的中国市场上取得了强大的主导地位，并且能够随时满足不断新增的客户的需求。

        由于机车制动系统项目的运营金额巨大且项目周期长，所以特别容易出现延期、超支等问题。故此，提高项目风险意识、提前识别风险以及对风险进行有效估测、评价、应对和监控，对于克诺尔项目团队来讲非常重要。

        针对克诺尔特殊的项目特点，企顾司项目管理领域顾问与克诺尔项目总监进行了详细的沟通，并对每位学员进行深入细致的问卷调研。在详细了解了项目管理现状和已知问题的前提下，企顾司为克诺尔定制并实施了“项目风险管理+实战演练+沙盘模拟”的综合培训。

        培训实施后，克诺尔对企顾司的综合培训效果非常满意，紧接着又让企顾司为其开展了第二期项目风险管理培训。

        学员反馈：
        “本课程生动地讲解了商务，财务和项目流程风险。对今后的工作十分有益。”

        “通过培训，比较系统的了解风险的概念、分类、防范措施。以实战操作的方法，练习风险识别、防范，很生动、很有趣，内容也很实用。”

        “注重实战案例，小组团队合作，经验互补。”