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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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1. 赚钱越来越难了 * 面临更多低成本和高效率国家的竞争 * 消费者比以前更聪明了 * 市场增长遇到瓶颈了:国内变存量市场,全球化部分倒退 * 技术积累需要更多资金投入和时间积累 2. 有座隐藏的金矿您准备好来挖掘了吗 * 调查报告显示国内企业内部还有 160%效率提升的空间 * 供应链管理能力提升有巨大潜力 * 您清楚您公司的家底吗? 3. 利润表沙盘模拟金矿藏在哪里 * 利润表构成详解 * 几组成本相关的名词解释 * 料工费成本分析的基本功 * 利润表沙盘模拟 * 降本增效和企业经营的关系 4. 降本主要是降低原材料成本 * 快速降本研讨会方法介绍 * 原材料成本降低商务手段 3 大杀招-传统方法 * VA/VE 详解-通过企业内部需求的价值分析找到隐藏的降本机会 |
* 价值链优化-通过和供应商的深度协作来共同创造价值 * 原材料利用率优化-从设计上和使用上找机会 * 订购成本降低-关注数字化技术 * 原材料库存降低-改善企业现金流 5. 增效可以通过精益工具来快速实现 * 标准化:一切改善的基础 * 流的传说:让生产快速流起来-极大降低在制品库存 * TPM:使设备更稳定来提升 OEE * SMED:让换型飞起来,小批量不是梦 * TQM:品质不是检验出来的 * 车间管理:造物先造人 6. 定价即经营 * 如何定价是经营者最关心的事 * 定价策略的制定 * 如何能报出客户能接接受的最高价格 7. 世上最难的事情是坚持 * 领导者意志:不断追求卓越 * 领导者初心:培养人才 * 激励机制建立:全员参与的基础 * 企业文化的形成:持续改善 |
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