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面授课

6-Sigma黑带训练营

帮助学员深入理解Six Sigma管理的精进理念,熟练掌握如何使用有关Six Sigma及精益的主要分析和改进工具,并具备包括识别和衡量复杂生产运营体系中的问题、分析原因并提出和实施有关改进措施等独立领导和实施Lean Six Sigma改进项目的能力,以更好地帮助公司实施精益六西格码等卓越运营改进项目。
课程大纲
1.测量阶段        
* 抽样方法与样本量计算    
* 过程能力(II)    
* 高级测量系统分析    

2.分析阶段        
* 多元方差分析        
  - 二元方差分析        
  - 平衡方差分析        
  - 一般线性模型概述    
* 假设检验 (2)
3.改进阶段        
* 试验设计 (2)    
  - 区组化全因子试验设计    
  - 部分因子试验设计    
  - 响应曲面            
  - 田口试验            
  - 贯序试验与EVOP     
* 多元回归分析
* 逻辑回归分析    
  - 二元逻辑回归    
  - 名义逻辑回归    
  - 顺序逻辑回归    

4.控制阶段        
* 统计过程控制 (2)        
  - 上下控制限计算

适合谁

* 公司Six Sigma改进活动的倡导者/负责人(Champion)
* 公司Six Sigma改进项目的负责人与主要参与者
* Six Sigma黑带后选人

时间表

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