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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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1. 何为精益 * 企业在运营中遇到的问题与挑战 * 为何要做精益 * 精益是什么 * 精益的历史与现状 2. 浪费 * 企业的价值 * 七大浪费 * 第八浪费 * 精益思想的初级核心 3. VSM价值流图 * 企业的三种基础价值流 * 价值流图的意义 * 价值流图的画法 * 价值流图的应用 * 精益思想五原则(五步走) 4. 战略部署 * 战略在各部门间和内是如何落地的 * 战略、项目、运营 * X-Matrix与项目管理 * Bowling Chart与运营 * 传接球 |
5. A3报告 * 一页纸报告的意义 * 解决问题的逻辑 * 三种类型的A3报告 6. 解决问题 * 5 WHY的思路 * 个人解决问题的工具 * 群体解决问题的工具 7. 目视化与看板 * 目视化在管理中的意义 * 看板在项目管理、运营管理中的更广应用 * 如何走向高效率 8. 丰田套路 * 丰田强大的背后 * 改善套路 * 指导套路 * 从丰田套路到精益创业 9.精益运营的起步设计 |
* 需要提升管理技能的的职员、管理者 | * 面临企业问题、内外变革挑战的职员、管理者 |
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