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塔陵行动——项目管理沙盘
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。
但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此,本门课程通过一个沙盘由一个穿越平行时空故事占展开,项目经理和团队成员为了能够重返现代社会不得不完成国王要求的【塔陵项目】。他们在经历【塔陵行动】的时候需要了解相关方需求、制定项目各类计划、执行项目推进,从而让我们体会项目管理本身及其意义。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。
但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此,本门课程通过一个沙盘由一个穿越平行时空故事占展开,项目经理和团队成员为了能够重返现代社会不得不完成国王要求的【塔陵项目】。他们在经历【塔陵行动】的时候需要了解相关方需求、制定项目各类计划、执行项目推进,从而让我们体会项目管理本身及其意义。
适合谁
* 项目管理工作从业人员以及对项目管理感兴趣的其他人
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
  • 热身活动:在线学习
02
课程大纲
一行人通过时光穿梭机来到了几千年前的平行世界,为了可以重返现代社会他们需要得到国王的帮助,为此的交换条件是为国王建设一座美丽的皇陵。
通过皇陵的建造过程让参训人员沉浸式体验:
1. 时代背景
* 管理使命
* 时代特征
* 现状弊端
* 变革呼声

2. 概念认知
* 项目管理
* 项目类型
* 敏捷价值
* 敏捷宣言
* 敏捷类型
3. 敏捷工作组织
* 人员构成
* 工作组织

4. 敏捷技术框架
* 产品愿景
* 产品路线图
* 发布计划
* 开发冲刺
* 发布冲刺
* 产品发布
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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