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企顾司新闻动态

走近在中国的著名外资培训机构

在充满机会的培训市场中，已经有很多国外的培训机构与优质课程成功登陆中国市场。外资培训机构进入中国市场后，在本土化方面到底做得怎么样？他们的培训师能否与中国的企业员工进行深入交流？面对国内培训机构的竞争，他们又会受到什么样的冲击以及如何应对这些挑战？

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5月企顾司在南京与各大外资企业共话提升《领导力》

2009年5月11日至13日，欧洲最大的综合管理培训机构——企顾司集团在南京成功举办了“领导能力与团队管理” 研讨会。该研讨会获得了扬子石化—巴斯夫、辉瑞全球生产集团、万通定量阀等国际知名企业及上海新冠伴热工程有限公司等发展迅猛的民营企业的关注，各企业都派出经验丰富的中高层管理者出席了研讨会。

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企顾司荣获“2010中国企业培训行业标杆品牌”殊荣

由新华日报报业集团《培训》杂志社发起并主办的“2010年度最受企业欢迎的培训机构评选”活动于2010年7月份启动，历时三个多月，历经参评申请、资格审核、网络公示、读者投票、专家评审等环节，已于2010年10月圆满结束。

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咨询培训行业的颠覆型思考

当人力资源行业或者说是咨询培训行业在10年前刚刚进入中国的时候，来自发达国家的500强大公司和一些外资背景的培训咨询公司为中国带来很多新的管理方法和诊断工具，咨询行业比如麦肯锡，培训行业比如企顾司。这些外国的行业老大的特点是：咨询公司不做执行，只做方案，培训公司的主要产品模式是课程培训。

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企顾司教你如何选择企业“老师”

■分清培训公司和培训中介据了解，企顾司集团成立于1926年，总部设在法国巴黎。在全球拥有25个子公司，10个主要合作伙伴，它的800多名管理顾问向客户提供最优良的培训和咨询服务。据刘悦帆介绍，很多人认为给企业做培训门槛低，成本低，不像工厂设备的投资需要大投入回收期长，于是大大小小的培训公司纷纷开张营业。

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规避劳资法律风险从一线管理者做起

在对企业员工进行管理的过程中，各级管理者经常会遇到一些相似的问题，比如:运用企业规章制度时如何把握尺度？对员工进行奖惩时如何保障决定的有效性？如何合理地向员工解释企业的规章制度和政府的相关法律规定？如何配合HR部门处理好员工管理中的突发事件和企业员工跳槽、离职事件等等。

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