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企顾司新闻动态

咨询培训行业的颠覆型思考


当人力资源行业或者说是咨询培训行业在10年前刚刚进入中国的时候,来自发达国家的500强大公司和一些外资背景的培训咨询公司为中国带来很多新的管理方法和诊断工具,咨询行业比如麦肯锡,培训行业比如企顾司。这些外国的行业老大的特点是:咨询公司不做执行,只做方案,培训公司的主要产品模式是课程培训。

企顾司教你如何选择企业“老师”


■分清培训公司和培训中介 据了解,企顾司集团成立于1926年,总部设在法国巴黎。在全球拥有25个子公司,10个主要合作伙伴,它的800多名管理顾问向客户提供最优良的培训和咨询服务。据刘悦帆介绍,很多人认为给企业做培训门槛低,成本低,不像工厂设备的投资需要大投入回收期长,于是大大小小的培训公司纷纷开张营业。

规避劳资法律风险从一线管理者做起


在对企业员工进行管理的过程中,各级管理者经常会遇到一些相似的问题,比如:运用企业规章制度时如何把握尺度?对员工进行奖惩时如何保障决定的有效性?如何合理地向员工解释企业的规章制度和政府的相关法律规定?如何配合HR部门处理好员工管理中的突发事件和企业员工跳槽、离职事件等等。

热烈庆祝企顾司”高管早餐会”活动圆满结束!


2010年3月19日,企顾司(中国)在北京成功地举办了主题为”如何有效衡量与提升企业培训投资回报率”的高管早餐会活动。

盘点中国培训师"七宗罪"


国内的培训行业最近几年发展非常快,但带来的一个负面效应就是鱼龙混杂,良莠不齐,李逵与李鬼并存,杂乱无序,恶性竞争,谁都能开个培训机构,谁都能够摇身一变成为培训师。 培训师,本来是一个非常神圣的职业,可以说是二十一世纪最为亮丽的职业之一,可是越来越多的人们开始质疑培训师究竟水平怎样呢?下面是给培训师归纳出来的七大问题,并引用基督教七宗罪之说为其定义。这些问题出现在为人师表的培训师身上,称其为“罪”,一点也不为过。

中组部—中瑞公共管理合作项目TOT2006国外学习收获与体会


2006年5月18日-6月16日,按照中组部培训中心和瑞士圣加仑大学项目组的安排,在项目组王锴、孔令奇老师的带领下,以刘宏毅为团长的中瑞公共管理合作项目TOT2006全体学员一行30人,在瑞士、德国和法国进行了为期一个月的学习和参观访问。在国外学习的一个月时间,在中组部培训中心和瑞方项目组的精心组织和安排下,全体学员认真学习,积极参与,亲历了这三个欧洲国家的政治、经济和文化的发展,收获和体会颇多。
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